公司各部：
總公司定于2015年2月初召開“2014年度工作總結(jié)大會(huì)”，對(duì)2014年度工作進(jìn)行總結(jié)，部署2015年工作，簽定崗位目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)表彰一批在工作中成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選工作通知如下：
一、評(píng)選類別和比例
1、先進(jìn)集體15個(gè)。各部門分配預(yù)選名額：押運(yùn)管理中心3個(gè)，人防管理中心7個(gè)，駐外分公司2個(gè)，漣水分公司、銀盾物管公司、行政管理中心各1個(gè)；2、十佳保安員。各部門分配預(yù)選名額：押運(yùn)管理中心3名，人防管理中心5名、漣水分公司1名，駐外分公司1名。
3、優(yōu)秀管理工作者10名。限在副大隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員中評(píng)選。
4、先進(jìn)工作者20名。限在行政管理中心和分支機(jī)構(gòu)工作人員中評(píng)選；各部門分配預(yù)選名額：檢測(cè)線2名，二手車1名，駕校1名，經(jīng)營(yíng)部1名，技防部2名，巡防1名，劍蘭賓館2名，汽車1名，行政管理中心及其他部門9名。
5、優(yōu)秀中隊(duì)長(zhǎng): 按大隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)人數(shù)的10％評(píng)選；
6、優(yōu)秀保安分隊(duì)長(zhǎng)：按大隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)人數(shù)的8％評(píng)選；
7、優(yōu)秀車長(zhǎng)：按車長(zhǎng)人數(shù)的10％評(píng)選；
8、優(yōu)秀保安員：按大隊(duì)人數(shù)的3％評(píng)比（限在隊(duì)員中評(píng)比，含班長(zhǎng)）；
9、嘉獎(jiǎng)個(gè)人：按隊(duì)伍總?cè)藬?shù)的4%評(píng)選。
10、紅旗車10輛。押運(yùn)管理中心9個(gè)，行政管理中心1個(gè)；
11、優(yōu)秀駕駛員15名。押運(yùn)管理中心11名，人防管理中心1名，巡防1名，行政管理中心2名。
12、優(yōu)秀通訊員10名。由《淮安保安》編輯部評(píng)選。
13、訓(xùn)練標(biāo)兵20名。各部門分配預(yù)選名額：押運(yùn)管理中心6名，人防管理中心11名，駐外分公司2名，漣水公司1名。限在春秋季大練兵考核成績(jī)突出人員中評(píng)選。
14、大型活動(dòng)安保工作先進(jìn)個(gè)人10名。
二、評(píng)選條件
1、參評(píng)嘉獎(jiǎng)個(gè)人要求在公司工作滿半年以上，其他獎(jiǎng)參評(píng)人員要求在公司工作滿一年以上。2、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，吃苦耐勞；自覺遵紀(jì)守法，文明執(zhí)勤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，起到模范帶頭作用。
4、全年未受到部門以上的處罰。
三、評(píng)選方法
按要求認(rèn)真組織評(píng)選，逐級(jí)評(píng)比推薦，嚴(yán)格把關(guān)，并填寫《推薦表》于2月5日前報(bào)總公司行政管理中心。由總公司對(duì)預(yù)選人員進(jìn)行公示，最后確定名單。四、評(píng)選要求
1、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，成立專門評(píng)選工作小組，認(rèn)真抓好落實(shí)。
2、堅(jiān)持客觀公正和好中選優(yōu)原則，堅(jiān)持公開、公平、公正，確保評(píng)比質(zhì)量。
3、嚴(yán)肅評(píng)比工作紀(jì)律，發(fā)生弄虛作假行為取消評(píng)比資格。
此通知
二O一五年元月二十七日